學會薪酬績效-突破人員困境：建立自己的【薪酬+績效】體系，企業與員工雙贏選澤

你的錢真的花在刀刃上了嗎?

有限的錢怎么分，才能激勵高潛員工?

kpi怎么設計，才能避免干好干壞一個樣?

薪酬績效往往是管理者的重大難題

員工工作熱情不高，上班摸魚下班就走，工作敷衍，怎么辦?

工資漲了，獎金發了，為何員工反而不滿了?

新老員工工資倒掛，員工不服，怎么辦?

給了高薪，為何還是留不住人?

公司效益不好，員工還要求漲工資，怎么辦?

有PK，有排名，但大家只競爭，不合作不分享，怎么辦?

你將獲得.

1.管理者沒概念，無抓手

一堂課建立【薪酬績效】全景框架

2.不再用真金白銀走彎路

-堂課掌握【薪酬績效】常見誤區

3.工資發不好，員工容易跑

一堂課理解【員工收入結構圖和七級薪酬體系】

4.許老師直播間1v1答疑機會

讓員工擺脫低薪低效苦循環提高人效，跑贏大勢讓企業成為奮斗者的樂園

課程大綱(總課時:5課)

第一集:干部培養的業務邏輯

第二集:干部培養八部曲

第三集:明確干部使命與責任

第四集:干部選拔標準

第五集:阿里高管的標準

適合人群

創始人、CEO企業高管核心管理者

人力資源從業人員

企業內訓師